Как да планираме ефективно и да комуникираме плановете си със заинтересованите страни, подпомогнати от интелигентни алгоритми.

Стратегически и тактически пътни карти (Roadmaps) в продуктовия мениджмънт.
Техники за приоритизация на функционалности: RICE, Kano, Value vs. Effort.
Управление на очакванията и стейкхолдър мениджмънт (Stakeholder Management).
Използване на AI за динамично приоритизиране, оценка на въздействието и управление на продуктовия беклог (Product Backlog).
Практика: Разработване на 6-месечна AI-подпомогната продуктова пътна карта. Симулация на представяне пред мениджмънт с аргументация, генерирана чрез AI анализ на данните.